? 公司传达学习金宁运到公司开展清欠清收专题调研讲话精神-广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

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公司傳達學習金寧運到公司開展清欠清收專題調研講話精神

2019年11月07日 09:16

11月6日,公司在建工大廈2號樓708會議室召開會議傳達學習集團公司黨委書記、董事長金寧運到公司開展清欠清收專題調研講話精神。集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長賴榆通過遠程視頻出席并講話,公司在家領導班子徐木新、黃志堅、蘇維明、盧軍寶、衛奕忠、葉彤、覃偉、黃元華、袁小軍出席。

會上,賴榆傳達了金寧運11月5日到公司開展清欠清收專題調研時的講話精神,并針對下一步公司清欠清收工作提出五點要求。一要爭分奪秒,繼續強化清欠清收。要從促進企業改革、防范控制風險、推動企業高質量發展的高度,進一步提高清欠清收工作重要性、緊迫性的認識,認真總結分析清欠清收攻堅行動好的經驗做法、存在的問題和差距,制定切實有效的新舉措,推動公司清欠清收工作再上新臺階,在春節前取得實質性成效。二要統籌兼顧,繼續做好結合文章。要繼續加大與虧損項目專項治理工作、盤活停緩建項目及項目管理提升年活動相結合的力度,把清收追收作為重要內容,做到欠的要追回來、借的要還回來、沉淀的要清回來、侵吞的要退回來。要對停緩建項目建立一戶一檔,通過協商談判、訴訟和破產重整等方式進行全面梳理、逐個突破。要探索多種方式加快盤活具有盤活可能的項目,及時消除風險隱患。要堅持清防并舉,從源頭上防止和減少新的拖欠。三要錙銖必較,繼續加強資金回收。要結合項目實際情況和清欠清收面臨的新情況、新問題,積極探索工作新方法、新途徑,綜合運用行政、法律、經濟等手段,落實“三該”該起訴的起訴、該查封的查封、該拍賣的拍賣措施,通過“以訴促談、以訴促建”促進清欠清收。要針對項目和業主實際情況,靈活清欠清收方式方法,最大程度提高清欠清收工作的效果。四要知恥后勇,繼續強化工作落實。要提高政治站位,增強大局意識,樹立“一盤棋”思想,發揚言必實,行必實,功必實的工作作風,從2019年11月6日至2020年1月24日集中力量開展應收款清欠清收專項行動,制定相關方案,明確責任人。公司領導班子成員要率先垂范,親自抓、親自跑、親自過問,了解掌握情況,研究分析問題,制定應對措施,認真做好聯系點分公司清欠清收督查督辦工作。要建立周報月結制度,定期通報回款進展情況,將責任壓嚴壓實,持續傳導清欠清收壓力,推動公司清欠清收工作抓出成效。五要獎罰并舉,繼續激勵擔當作為。要充分調動清欠清收工作積極性,加強督查考核,每周對各分公司開展督促檢查,及時通報工作完成和排名情況,把清欠清收工作作為單項考核內容,納入各分公司領導班子年度業績考核范圍。要對清欠清收工作完成好、成效顯著的分公司、分管領導和清欠辦人員給予獎勵,充分調動積極性;對認識不到位、責任不明確、工作不得力、效果不明顯的分公司、分管領導和清欠辦人員,明確處罰措施,嚴肅追責。

賴榆強調,距離跨入2020年僅剩不到兩個月時間,公司上下必須齊心協力,切實增強責任感和緊迫感,堅決執行集團公司各項決策部署和規章制度,找出短板,分析原因,壓實責任,主動作為,刀刃向內解決好存在問題,以更高的要求、更實的舉措,扎實推進公司清欠清收工作取得新的成效,確保公司春節前全面完成清欠清收任務指標,為集團公司完成改革改制和躋身世界500強目標做出應有的貢獻!

會上,公司領導班子成員,辦公室、清收清欠辦公室、財務處、法律法規處、投資發展處、預結算中心負責人就做好下一步工作分別作了發言表態和匯報。

公司總經理助理、副三總師、總法律顧問,總部各處室負責人參加。

(蔡元欣)

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